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辦理營業執照后創業初期的風險歸納

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     1、如果某企業處在一個產業的大環境之中,同時這個產業又處在一個國家的政策管轄之內,那么,產業環境和國家政策的變化對企業的影響都會很大。而國家又處在一個地區環境當中,所以企業也要受區域政治和經濟的影響,企業面臨的這些影響就叫做外部風險或叫做系統風險。這是企業控制不了的,只要身在這個產業,這個國家,這個地區企業就一定會面臨這些風險。

     2、企業對外部風險的控制采取的最有效方式應該是先預測然后行動,這就是企業管理中的預算體系。企業通過頂算把未來將要發生的悄況先預測出來,比其他企業提前采取行動,就可以直得更多的機會、避開更多的風險,企業的內部風險往往與企業的主體—人有著密切的關系。內部風險包括:運營風險、財務風險、策略風險、行為風險。其中運營風險和財務風險與財務人員的工作密切相關:策略風險與整個公司和高層管理人員有關:企業可以通過建立內從財務的角度講,每一個企業都存在著運營風險和財務風險。運營的風險是指企業在運背中,投入資金后未必會獲得利潤。財務風險是指企業向銀行借款后需要付給銀行利息,而賺到的利潤未必足以支付利息,假設企業沒有運營風險

    3、要投資肯定能賺到利潤,而利潤又足夠支付銀行利息,那么企業肯定不會有財務風險。所以企業的財務風險取決于運背風險。當運營風險不大,也就是企業獲利較多的時候,增加向銀行的貸款,這時能保證利潤足夠償還貸款利息,企業就不會有財務風險。所以整個企業管理的核心,就在于規避運營風險,而產生運營風險的原因就是固定成本

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